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生鲜电商很早就已经出现，但是消费者对于它的信心不足。食品健不健康是一方面的原因，送到消费者手上是否完好无损也难以保证。

一、与其他同行企业相比，请问食得鲜的核心竞争力主要体现在什么地方？解决了哪些行业痛点？

1.传统的线下零售企业，由于店铺规模过于庞大，以至于每走一步都牵一发而动全身，所以非常困难。食得鲜的优势主要集中在供应链上，它的库存流转周期短，而且物流成熟、高效。在食得鲜卖场，供应商只需承担两家体验中心的供货体量（还有一家即将开业），就能将品牌影响力辐射至整个食得鲜平台，等同于在传统超市40倍的铺货体量。

2.同时，我们凭借强大的线上流量和完善的物流体系，使所有商品的存放周期Zui长不超过一个月。在物流体系上，体验中心自备冷链仓储，物流24小时全天候在广州40多个物流点运转，并且实行“Zui后一公里配送”，保证了整个体系轻、快、不间断流通周转。这不仅确保了商品的品质，也大大减轻了供应商的压力。因此，我们食得鲜的均价是高端食品超市的70%。

二、生鲜电商物流是行业痛点之一，食得鲜是如何解决这一痛点的？

豆腐送出肉价，这是行业内的一句调侃，但这是事实也是痛点。行业内很多人做不好，一是因为消费者信任问题，订单密度难以支撑，二是产品结构问题，因为单纯生鲜的话，那买一次菜两百差不多是极限了。因此，我们优化了产品结构，通过用户购买生鲜搭配选购的零食、日化产品，增加了我们的客单量，订单的密度增加，使得物流成本自然降低。食得鲜APP商城平台开发, 欢迎咨询 1‌‌38-0277-4045微、电皆可

三、食得鲜目前的收入结构如何？平台交易量情况？员工规模？

目前，食得鲜员工超过200名。日均订单交易量8000单，月流水超过1000万

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